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然而在房企前三由碧万恒霸占的今天，谁还记得，绿地也曾于2014年站在行业的最前列？错过的那些年2014年，绿地曾因商住政策红利而大放异彩。2014年，绿地集团的住宅项目销售金额达1112亿元，上涨20%；商用办公为1296亿元，上涨90%。这一年，绿地的业绩第一次超过万科，商办物业业务成为拉动绿地业绩的头号马车。

天眼查显示，英才会所股份有限公司成立于2008年4月21日，注册资本5000万，现有两名股东，北京博宥投资有限公司占股53.00%，当代英才（北京）国际广告有限公司占股47%。有公开报道显示，博宥投资管理集团有限公司实为丁书苗绝对控股。丁书苗占股40%，成广强持股30%，侯军霞占股30%，而侯军霞系丁书苗之女。

深圳的林慧看上了同小区一套170平米的房子，总价最近降了两、三百万，但要先卖掉自己的两房才能买得起，目前也被卡住了。多位房地产业内人士指出，由于过去3年房价的普涨，在当前的一线城市，1000万、2000万的房子已经算不上真正的豪宅，再进一步的品质升级要到3000万及以上，这部分产品的购买力和流通性更差。

完善乡村治理结构。首先，要深化农村集体产权制度改革。支持集体经济通过发展物业租赁、提供农业生产性服务、入股农业产业化龙头企业等方式做大做强，其次，不断完善农村产权流转交易体系。细化交易流程，拓展交易品种，丰富交易方式，有效破解土地流转制约，促进“三权分置”。再次，要统筹推进农村土地制度改革。加大宅基地有偿使用、有偿退出，房地一体登记发证力度；不断完善宅基地、闲置农房、存量建设用地自愿有偿退出机制；进一步探索农村土地就地入市、调整入市等形式及土地征收成本分担机制，激活农村要素市场。最后，加强基层社会治理和基层干部队伍建设。健全人才保障机制，从退伍军人、大学生村官、街道干部、致富带头人中选派政治素质好、工作能力强、工作思路新的优秀人才到村“两委”任职，并逐步提高“一肩挑”的比例，确保基层干部队伍坚强有力。

12月3日，本赛季男排联赛将展开第七轮比赛角逐，上海男排主场迎战山东男排。此前，上海男排4战全胜，山东男排则4胜2负。全运会后的第一届联赛，各支队伍都进行了新老队员交换，上海男排的队员更替更为明显，队中的老将方颖超已经退役、黄彬、韩添伊等参加了全运会的队员也转会至其他队伍。现在的上海男排在阵容上让人感到有些陌生，沈琼对现在一批年轻队员很有信心，他相信通过四年时间的打磨，他会打造出一支全新的上海队。

《吴声造物》对话场景实验室创始人吴声，请他分享这段时期，关于公司基本面、商业认知和场景机遇的诸多思考。文章最后，附有场景实验室在‘非常时期’的力所能及。面对已然的不确定，让我们更加坚定地拥抱价值。苦难不期而至，却比安逸更让人接近真实世界。此时此刻，每个个体与组织，在生活、事业、理想、现实层面都面对巨大挑战，都在全力抗击。在外部环境变化的黑天鹅拐点，我想分享疫情发生以来这些天的商业思考，大致从三个大维度展开。