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“这一切都来之不易，跟腾讯的赋能分不开，而且这个增量很多是来自线上和线下的融合。”王填感慨。在王填看来，几年后的今天，线上线下已经形成了新的一轮平衡。“我觉得实体零售已经看到了希望。我们转型的路径，就是要成为一家掌握产业互联网技术高壁垒的重公司”。

好吧，印度的航母再破，好歹也是个航母。印度洋海军论坛最早是由印度发起的，但是已经停办了好几届，现在印度又想起来这个论坛，大概是想靠着向小国秀肌肉来给自己壮胆？其实印度这么做，更暴露了自己的心虚，同样一支海军编队，怀着不同的心态去看，自然会有不一样的结果。这次在西太平洋实弹演习的中国海军编队，是一支远航访问编队，从4月23日启航以来，已经先后与10个到访国海军开展了海上联合演练。

在消减成本方面，此次财报电话会议中，蔚来汽车首席财务官谢东萤也再次确认，截至今年年底将减少员工数量，从9000多人减至7000余人。蔚来寻求融资以及“瘦身”等举措，目前来看尚未显露成效。不过，此前中金公司研报预计，蔚来仍需要在2019至2020年每年募资约百亿人民币，才能保证年末有部分现金结余备用，直至2022年左右公司才有望实现自由现金流扭亏。

如今，这个宣布“回归零售”的“老买手”，带着他的全新理念，重启了对步步高的深度改造。作为腾讯投资的公司之一，王填在5月21日开始的腾讯全球数字生态大会中作了题为“曙光初现”的演讲。会后，他接受了包括《每日经济新闻》在内的媒体采访。谈实体零售的艰难变革：“仍在漆黑隧道中，但前面已有亮光”

新京报记者 陆一夫 编辑 徐超 校对 李项玲来源：证券时报·e公司e公司讯，艾华集团总经理王安安在证券时报·e公司湖南上市公司系列行活动中表示，上半年的贸易摩擦对国内电容企业是一大利好，因为华为等企业从安全性、可靠性角度考虑，其工业链上的电容采购将倾向于往国内。随着公司固态电容、MLPC等高端产品的量产，有望突破中高端市场，电容器市场未来逐步替代日系产品是大势所趋，这种替代不会一蹴而就，但会逐步取代。在高端产品方面，我们也在往军工航天领域布局。

第三，货币政策相对于财政政策来说，可能未来还会更多扮演好平衡器和调节阀功能。平衡器功能是有多种多元需求需要释放平衡，可能与财政政策有明显不同，财政政策是一马当先加大力度，更多是朝稳增长目标使出他的最重要功能。但是货币政策不一样，是需要适当平衡其他很多需求，像古代打仗一样先稳定阵脚，多方面需求都要释放照顾到。而对于调节阀来说，中央经济工作会议上说得很好松紧适度，根据需要调节，该紧紧该放放，现在往后货币政策最重要还是把“稳增长”放第一位，因此调节阀是根据需要调节，这是朝货币松动方向调节，这两个方面功能，可能其他的政策还不能够很好的起到这个作用，货币政策在这个方面具有独特功能。